Christine Schuster | Betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching | Tel. +49 177 2127670

Die Betriebswirtschaft durchzieht unsere komplette Gesellschaft

Sie ist an manchen Stellen ihr Motor und auch ihr Geheimnis. Und sie bestimmt in weiten Teilen unser Leben.

Nach dem Studium und der Praxiserfahrung mit dem Rechnungswesen als Auskunfts- und Steuerungsinstrument in der Großindustrie, habe ich dort Genialität von Systemen bis zur Verwaltung zum Selbstzweck selbst mit gestaltet oder ertragen müssen.

Aber beide Extreme, leider viel zu oft mit einem riesigen Aufwand dahinter.

Mit „Nebenwirkungen“ wie: Überstunden, Überarbeitung, Unmenschlichkeit, fehlende Zielorientierung, zweifelhafte Moral, Machtkämpfe. Bei allem Gewinnstreben steht für mich das „gute“ Leben an erster Stelle

Wertschätzung

Fundament für jede Existenz ist Sicherheit, auf die man bauen kann, die den Untergrund bietet für Wachstum und Stabilität.
  • Nachhaltigkeit ohne Ausbeutung
  • Leben und leben lassen

Controlling sollte richtig übersetzt werden mit Steuerung und nicht mit Kontrolle!

In meinem eigenen Leben habe ich lange der Sicherheit den Vortritt vor allen anderen Dingen gegeben und dabei fast das Leben aus den Augen verloren. Aber es ist angenehmer und lebenswerter, diese Angst zu meistern und nur den Respekt zu behalten.

Wir lassen uns viel zu oft leiten von:


  • Angst zu wenig Sicherheit zu haben
  • Angst zu wenig vom Leben zu bekommen
  • Angst die falsche Entscheidung zu treffen
  • Angst zu viel oder zu wenig zu tun
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Systematik | Ansatz

Die Zahlen, ein möglichst einfaches, aber effektives Rechnungswesen kann Ihnen helfen!

Ich finde mit ihnen zusammen heraus wie es gestaltet sein muss!
Der geführte Blick auf Ihre Zahlen gibt ihnen die Sicherheit:

  • Stimmt mein Bauchgefühl?
  • Welche Signale machen mir Angst?
  • Bei welchem Bereich fühle ich mich unsicher?
  • Wo hab ich das Gefühl, dass die Dinge nicht beeinflussbar sind?
  • Wo fühle ich mich ausgeliefert?
  • Was mag ich nicht?

Ich begleite Sie mit meiner langjährigen Erfahrung bei

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  • der Analyse Ihrer Zahlen
  • dem Zusammenführen und Abklopfen der vorhanden Rahmenbedingungen im Kontext Ihres Unternehmens
  • der Planung von unterschiedlichen Szenarien
  • der Bewertung der unterschiedlichen Risikoinhalte
…damit Sie sich wieder und immer mehr auf Ihr Bauchgefühl verlassen können!

Instrumente

  • Wirtschaftsplanung
  • Liquiditätsplanung
  • Profitcenterrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kalkulation (Produkte, Aufträge, Deckungsbeitrag, Zuschlagskalkulation)
  • Plan-/Ist-Analyse
  • Rollierende Monatsplanung
  • Strategische 3- oder 5-Jahresplanung
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